司马发洋
2019-9-14
做外包的程序员技术不一定差坚持认为“做外包的程序员技术一定很差”的程序员，技术一定很差。
庞进逸
2019-9-13
外包公司不受欢迎的原因上面的朋友已经说了很多，这里我也不再赘述。不过提醒一下题主，产品公司也不一定靠谱。很多创业类型的项目，受限于创业成本，找的也是刚毕业的学生开发。廉价招过来的大学生，你可以想象一下...
龚霞义
2019-9-12
先进，因为设计开发考虑到框架结构，设计，测试，程序员经验等所以价格会高一些，但是物超所值，特别是售后这块能保障网站长期的运营，不影响推广效果，有利于搜索引擎优化，用户体验提升等，可谓是一次建站，长
昌欢晨
2019-9-11
，所以其技术人员就可以得到高于社会平均水平的回报。外包的问题在于这种回报是跟外包公司没关系的，即便其生产的程序创造了巨大的价值，也只能挣到人月收费。这个问题在一定程度上限制了普通外包公司的技术水平上限
孟广栋
2019-9-10
不一样。 如果不考虑小程序的产品功能、设计、售后、技术实力，以及产品功能是否和自己的业务相匹配，只是单单比较价格是没有任何意义的，就算是白菜价给你也没用，因为程序根本跑不起来。 有人认为为什么有的小程
莫绿明
2019-9-9
是很可观的。 这里说的成长，不是单纯的讲技术，很多程序员其实都是应用开发人员都是解决问题，能否快速定位问题并解决是衡量能力的唯一指标。至于技术是不是落后，我不知道前面说外包公司技术能力差的人是怎么定位
昌欢晨
2019-9-8
能还在拿it外包时代的合作模式和你谈，一家公司几百个程序员，却没有几个产品经理和交互设计师）外包行业鱼龙混杂，喜欢鼓吹自己拥有多少开发人才，一味的追求数字，动辄宣称几万在线程序员为您排忧解难，但实际这些
樊纪福
2019-9-7
华为公司有一种外包，是华为内部员工觉得自己没有什么上升空间了，主动转到外包公司。置位和待遇都往上提一级。一般这样的人在外包公司专门负责带团队接华为的活。由于本身就是华为出来的，在公司内部还是有很多熟人...
庄翰祥
2019-9-6
，好产品。外包一定要有产品经理，产品是沟通创业者和程序员的较好通道，创业者说不清，程序员听不懂，较好的翻译就是产品经理。把需求掰碎了，揉烂了，捋顺了传达给程序员，能避免许多问题，也能让产品的开发更加顺
昌欢晨
2019-9-5
，好产品。外包一定要有产品经理，产品是沟通创业者和程序员的较好通道，创业者说不清，程序员听不懂，较好的翻译就是产品经理。把需求掰碎了，揉烂了，捋顺了传达给程序员，能避免许多问题，也能让产品的开发更加顺
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